的士的聯想
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的士要賺錢並非的士業想如何就如何,要很視乎經濟大氣候演變。 |
立法機關審議的士收費機制,引來的士業界的反對。很多人談到的士時都會忽視的士業界的角度。從消費者角度收費要越低越好,不難明白。事實上要做到最理想境界,當然是免費,但哪裡有可能?
對於的士筆者還有一個看法,是一般人甚少道出的:但凡載客的交通工具,收費高低與車輛載客人數,息息相關。
簡而言之,假如一部的士行走收廿元的車程,乘客當僅一個人時,當然要那乘客一個人付廿元。一般的士至少可載四個人,一旦四個人一起坐,而這四個乘客都是坐同一方向,車費平均分擔時,每個乘客只需付五元。倘的士有能力載廿人(當然現實中沒可能),這廿人都坐相同方向,平均分攤車費,則大家只需負擔一元就可!
其實巴士的本質,就是類似筆者所說的情形。巴士收費何以能比的士低廉?那是因為巴士載客量比的士大。一旦如是,巴士就可把一程車車費分攤到數十個乘客頭上。的士載客量遠低於巴士,要以低廉的收費搶巴士客,當然有很大限度。即使利潤不要,種種諸如人工、用油、保養、折舊等等成本,豈能話不付就不付?
總而言之,經營載客生意要大發其達,並非想像中那麼易。單程收費數百元,賺起來固然「和味」。但乘客不是蠢蛋。他們會寧願選擇巴士多於的士。因之的士業,是決不能跟賺錢能力極高的金融、銀行、地產之類相比。
那麼的士業要如何才興旺?答案只一個:經濟急速起飛。沒有這條件,搵食想不艱難,沒可能。
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