ANEXO B
Globalización
El termino “Globalización” lo traduce
al ONU como mundialización, tratando de interpretarlo como una gran cobertura
de las prácticas o aperturas del mercado internacional. A escala mundial, la
globalización se refiere a la creciente interdependencia ente los países tal
como se refleja en los crecientes flujos internaciones de bienes, servicios,
capitales y conocimientos. La globalización es un proceso inevitable. El mundo
ha comenzado a ser más homogéneo y las distinciones entre los mercados
nacionales son insignificantes. Además, para sobrevivir debemos entender la
importancia de la apertura del mercado para nuestra compañía y competidores.
Dentro de este contexto surgen grandes
empresas a la conquista del mercado, entre éstas tenemos: Corporaciones
Multinacionales, cuyo auge no fue sino hasta mediados de la década de los
sesenta. Las características de estas corporaciones son que mantienen
operaciones importantes en más de un país en forma simultánea, pero que las
administran a todas desde la sede en el país de origen. Debido a la expansión
del entorno global, las multinacionales tuvieron que ampliar sus alcances y
metas para crear empresas más genéricas denominadas Corporaciones
Transnacionales, las cuales mantienen operaciones importantes en más de un
país, en forma simultánea y descentraliza. La toma de decisiones son a nivel
local y cada uno cuenta con recursos y elementos para administrar las
operaciones, valga la redundancia, en cada país, así como, las estrategias de
productos y mercadeo.
En la actualidad, existen grandes
oportunidades para que las organizaciones puedan penetrar en nuevos mercados,
llegar a más y más potenciales compradores de sus productos, y ampliar sus
horizontes empresariales. Es cierto que la globalización presenta como
contrapartida una fuerte competencia, pero para las empresas que se encuentren
preparadas y listas, esto no representará mayores dificultades.
Muchas compañías avanzan hacia la
globalización efectiva de su estructura administrativa al romper acuerdos
internos que imponen barreras geográficas, por ejemplo, Ford fusionó sus
operaciones automovilísticas europea y estadounidense, culturalmente distintas,
con planes para agregar las divisiones de América Latina y Asia-Pacífico.
El movimiento hacia la administración
financiera sin fronteras es un intento de las organizaciones por aumentar la
eficiencia y la eficacia en un mercado global competitivo. Para sobrevivir y
prosperar se requiere cada vez de mas persistencia
y un estado mental global.
Para asumir estos retos muchos países
se prepararon antes que otros realizando fusiones orientadas a fortalecer su
capacidad competitiva. En la actualidad y de manera general, se visualiza la
preocupación por la generación de alianzas sólidas que garanticen la
subsistencia dentro de la globalización. Para ello se establecieron pactos y
tratados de libre comercio, de áreas comunes y uniones estratégicas entre los
que encontramos:
-
La Comunidad Andina de Naciones (CAN)
-
La Unión Europea (UE)
-
El tratado de Libre Comercio de Norteamérica (NAFTA o
TLC)
-
Mercado Común del Sur (MERCOSUR)
-
Acuerdo de Libre Comercio de las Américas (ALCA),
entre otros.
También podemos observar la fusión o
alianzas entre empresas a nivel financiero en su lucha por mantener y ganar espacio de posicionamiento en el
mercado.
Todo lo anteriormente mencionado nos da
una visión clara de que los países mas avanzados en comercio internacional
tienen mayor capacidad para invadir los mercados regionales, tomando control de
sectores completos los cuales por lo general son claves para la producción
nacional. Esta situación le deja como
única alternativa a las empresas de los países subdesarrollados, revisar sus
estrategias y políticas para lograr un nivel de competitividad que les permita
sobrevivir. Para lograrlo sus análisis deben evaluarse desde dos perspectivas:
1.- Producción, que
engloba la tecnología, los recursos y la innovación.
2.- Mercado,
revisando su movimiento y tendencia.