Съдържание:

• Три модула: 
• въвеждащ 
• основен 
• поддържащ 
• Теми: 
• организационни умения 
• управленски умения 
• личностни умения и развитие 

• Стратегическа цел: 
• развитие на личностната и организационна компетентност; (ценности, знания и умения) 
• развитие на капацитет за управление на процеси и ресурси. 
• Цели на отделните модули: 
• въвеждане в теоритичното пространство и систематизиране на понятийния апарат за организационно развитие и стилове на ръководство; 
• формиране на управленски и организационни умения и развиване на капацитет за прилагането им; 
• мониторинг и оценка на прогреса в практическата реализация на компетентността. 

Продължителност:

• 3 дневни модули – 25 академични  часа - оптимален вариант 
• кратки варианти – според конкретните възможности 

Oрганизация:
DIALOGOS  - Агенция за решаване на спорове и конфликти. Неправителствена организация, работеща за изграждането на диалогична култура на взаимодействие между граждани и организации в Република България.

Съдържание:

• I модул:
• Организационно лидерство.
• Групова динамика.
• Работа в екип
• Общуване.
• Междуличностни взаимоотношения
• II модул:
• Системни умения:
• Изясняване на ценности.
• Поставяне на цели.
• Планиране.
• Вземане на решения.
• Решаване на проблеми;
• Лични умения:
• Междуличностно
• общуване.
• Чувствителност.
• Управление на конфликти.
• Стрес мениджмънт.
• Time мениджмънт.
• III модул:
• Активно слушане.
• Обратна връзка.
• Оценяване.
• Игри.
• Мотивация.
• Изграждане на обществото.
• Развитие на хората в организациите.
• Предложения от страна на участниците.

Конкретни резултати:
Подобряване на нагласите за ефективно лидерство в определен брой участници. 
 

Продължителност:

• 3 модула по 2 дни
• Тренингът изисква активно участие и лично въвличане.

Oрганизация:
ИМКА-Русе е създадена през 1992 година.Споделя философията на световното YMCA движение, основано преди повече от 150 години, за развитие чрез християнските ценности на всички страни на човешката личност- физическа, интелектуална, духовна. Дейности:обучителни, образователни, хуманитарни, благотворителни, женски и младежки програми.

• човешките ресурси в организацията
• организационно поведение
• личността и нейната структура
• мотивация и мотивационни модели
• групи и групово поведение
• ръководство и лидерство – концепции, свързани с лидерството
• практически упражнения – ролеви игри

• създаване на знания и пректически умения в сферата на мениджмънта и лидерството

Продължителност :

• 3-дневен семинар

Организация:
Фондация “Център Надя” – от 1995 г. осъществява телефонно консултиране, психологическо, медицинско, социално и юридическо консултиране на жени, преживели насилие. През 1997 г. разкри първия подслон за жени, преживели насилие, и техните деца. Работи с мултидисциплинарен екип от специалисти.

Съдържание:

• въведение в теория на конфликта
• индивидуално конфликтно реагиране
• позитивни стратегии за справяне в конфликтна ситуация

• повишаване информираността за личната конфликтна реактивност. 
• мобилизиране на личните ресурси за успешно справяне.
• формиране на нови умения за реагиране и справяне с кофликтна ситуация.

Продължителност :
3-дневен семинар с елементи на тренинг 
 

Треньори:
Славена Петкова 
Д-р Дора Христова 
 

Организация:
"КЛУБ - ПЕРСПЕКТИВИ" - Стара Загора е доброволно, неполитическо, нестопанско  и самоуправляващо се сдружение на граждани. Основна цел на организацията е да подпомага усилията на специалисти в различни области да работят за повишаване на културата на взаимоотношенията в обществото чрез  образователна, консултантска дейност и  изграждане на мрежи за социална защита и устойчиви практики за самоподпомагане.