A Microsoft vai às compras
Um levantamento das principais aquisições feitas
pela Microsoft, desde 1994.
14 de abril
Compra Firefly. O principal produto da empresa, o Firefly Passport,
registra preferências de usuários, recomenda sites e envia
anúncios personalizados. Os detalhes financeiros do acordo nao
foram divulgados. O Wall Street Journal estimou o valor da
compra em US$ 40 milhoes -em açoes, dinheiro e débitos a serem
assumidos pela empresa. A Firefly desenvolve software de
recomendaçao de produtos também para lojas eletrônicas.
Uma de suas
clientes é a Amazon Books.
6 de março
Investe na WavePhore -adquire 2,88% das açoes da empresa, que produz
o WaveTop, um serviço que envia conteúdo a usuários de
PC através de
ondas de rádio. A WavePhore já era parceira da Microsoft na
produçao deste serviço, e só ficou sabendo da compra depois
de
realizada. A compra de açoes fez da Microsoft a segunda maior
acionista da WavePhore -no mesmo pé da Intel. O presidente da
empresa possui 24% das açoes. Ele afirmou que a WavePhore nao
está à venda.
4 de março
Investe na General Magic e licencia algumas de suas tecnologias. Os
termos do acordo incluem um pagamento de US$ 6 milhoes à General
Magic. Esta empresa chamou a atençao alguns anos atrás, por
desenvolver um sistema operacional, o Magic Cap, para computadores de
mao, mas nunca chegou a ter sucesso. O interesse da Microsoft é o
novo produto da General Magic, o Serengeti (nome provisório).
Ele permite que o usuário receba chamadas telefônicas e correio
eletrônico e integra fax, agenda de endereços, calendários,
notícias e cotaçoes de açoes -via telefone ou software
de
navegaçao da Web. A Microsoft vai integrar o produto ao seu Outlook,
pacote de correio eletrônico e gerenciamento de compromissos.
23 de fevereiro
Adquire a empresa Flash Communications, que desenvolve software para
mensagens instantâneas e listas de amigos na Web (tipo ICQ). Os
termos financeiros da compra nao foram revelados. A Microsoft
afirmou que iria fundir o software da Flash com seu Exchange
Chat Services e e seu NetMeeting. O produto deve ser incorporado
também ao BackOffice, no final de 98.
11 de janeiro
Licencia versao do Windows para TCI. A empresa vai produzir um
Windows modificado para controlar pelo menos cinco milhoes de
"set-top boxes" que a empresa de TV a cabo pretende pôr no
mercado em 99. A TCI também fez um acordo semelhante para um
sistema operacional em Java, porém, tentando evitar um monopólio
Microsoft.
5 de novembro
Faz acordo com Liquid Audio. A empresa fabrica software de música na
Internet. A partir do acordo, ela adota o padrao do servidor
NetShow da Microsoft e seu Advanced Streaming Format e passa a
considerar o software da Microsoft sua plataforma prioritária. A
Microsoft, em troca, promoverá o sistema da Liquid Audio em seu
site e vai trabalhar para integrá-lo ao seu Commerce Server.
9 de setembro
Anuncia a compra de 20% da empresa alema de software de traduçao
Trados.
Agosto
Microsoft e Apple divulgam um extenso acordo de compartilhamento de
tecnologia e deixam de lado um longo feudo. O acordo exige que a
Apple deixe o Internet Explorer mais acessível que o Netscape
aos usuários e inclui um investimento de US$ 150 milhoes da
Microsoft na Apple.
5 de agosto
Compra a VXtreme. A empresa produz tecnologia de vídeo para a
Internet. Embora o valor da compra nao tenha sido revelado, é
estimado em US$ 75 milhoes. A compra vem se juntar a acordos,
investimentos e aquisiçoes de empresas que fabricam tecnologias
semelhantes, como Progressive Networks, Liquid Audio e VDONet.
22 de julho
Faz investimento minoritário na Progressive Networks. A empresa
produz os softwares Real Audio e Real Video. Ela foi fundada por
Rob Glaser, ex-executivo da Microsoft. Esta compra é mais um
passo da Microsoft para tentar estabelecer e controlar padroes
de vídeo digital e na Internet. Ela investiu cerca de US$ 30
milhoes para controlar 10% da empresa.
30 de junho
Compra Link-Age, empresa canadense. A Link-Age produz um aplicativo
que conecta diferentes softwares de correio eletrônico e sincroniza
diretórios de programas de groupware. O software será integrado
à linha de produtos Exchange Server.
17 de junho
Investe US$ 80 milhoes em laboratório de pesquisas inglês da
Universidade de Cambridge, criando uma nova empresa, Microsoft
Research.
10 de junho
Investe US$ 1 bilhao na ComCast, quarta operadora de TV a cabo dos
EUA. A ComCast tem 4,3 milhoes de assinantes de TV a cabo, 8,2
milhoes de assinantes de telefonia celular e opera o @Home,
primeiro serviço de acesso à Internet via cabo dos EUA.
8 de maio
Adquire a empresa Dimension X, que produz ferramentas Java e de
multimídia. Os termos da compra nao foram revelados. A Microsoft
afirmou que pretende continuar a distribuir os produtos da
Dimension X: Liquid Motion Pro, uma ferramenta de autoria de
multimídia baseada em Java e o Liquid Reality Composer,
para animaçao e ediçao de conteúdo em 3D
8 de abril
Compra a WebTV Networks por US$ 425 milhoes. A empresa oferece um
serviço na Internet, acessível via televisao. A empresa pretende
com esta compra acelerar a uniao entre PCs e TVs. Apesar da
compra, a WebTV nao tem tido bom desempenho em vendas. Foi
considerada um fracasso na temporada de Natal de 97. Outros
investidores da WebTV incluem a Philips e a Sony.
3 de março
Compra software de análise para a Web. A empresa Intersé terá
seu
produto Market Focus 3 integrado à linha de produtos Microsoft
Back Office. Este programa permite o acompanhamento de usuários
num site da Web, checando o número de visitas que eles fazem e
registrando o tipo de consulta realizada.
10 de dezembro
Compra NetCarta, e integra a ferramenta WebMapper, fabricada pela
empresa, a diversos pacotes de aplicativos. A empresa é incorporada à
unidade de Internet da Microsoft.
20 de novembro
Adquire duas tecnologias para Macintosh da ResNova Software,
WebForOne e Boulevard. Os termos da compra nao foram revelados.
29 de outubro
Investe na VDONet. A empresa comprou açoes minoritárias VDO,
que
produz software de vídeo para Internet, mas nao divulgou os termos
financeiros do acordo. A Microsoft afirmou que pretende rabalhar
em conjunto com a VDO no desenvolvimento de aplicativos para
incorporar ao NetMeeting, produto de videoconferência e reunioes
on line
Julho
Estréia da MSNBC.
Junho
Compra a eShop, produtora de software para comércio eletrônico
via
Internet. Em outubro, a Microsoft lança o Merchant Server, baseado no
produto da eShop.
Janeiro
Compra a Vermeer Technologies, fabricante do software de autoria de
páginas de Web FrontPage.
Dezembro
Bill Gates detalha mudança de estratégia da Microsoft, que passa
a
concentrar energias na Internet. A Microsoft e a NBC anunciam
parceria para criar um canal de TV a cabo e um serviço noticioso on
line, MSNBC.
Abril
Departamento de Justiça proíbe a compra da Intuit (produtora
de
software de finanças) pela Microsoft, afirmando que o acordo
poderia levar a preços de software mais altos e inibir a
competiçao.
24 de fevereiro
Microsoft compra RenderMorphics, uma empresa de multimídia inglesa.
O
produto da empresa vai ser incorporado ao Microsoft Reality Lab,
um programa gráfico em 3D, usado para desenvolver games e
aplicaçoes multimídia.
Março
Gates investe na Teledesic, empresa fundada em 90 por Craig McCaw.
Principais investidores: Craig McCaw, ex-McCaw Cellular, e Bill
Gates. Pretende colocar em órbita 288 satélites de órbita
baixa, até
2002. O foco é acesso à Internet de banda larga, videoconferência,
voz e outros tipos de transferências de dados digitais.A Teledesic é
um investimento pessoal de Gates e nao da Microsoft.
FONTE: Flashvox