M 6 --- Covisint - Covisintについて - プレスルーム

M 6

Covisintはソリューションプロバイダであり、協働（きょうどう）製品（せいひん）開発（かいはつ）、調達（ちょうたつ）、ポータル、サプライチェーンソリューションを世界（せかい）の自動車（じどうしゃ）業界（ぎょうかい）に提供（ていきょう）するために作（つく）られたテクノロジー企業（きぎょう）です。これらのソリューションにより、弊社（へいしゃ）のパートナーとお客様（きゃくさま）はコストを削減（さくげん）したり、ビジネス運営（うんえい）の効率化（こうりつか）を図（はか）れます。

Covisintは競合（きょうごう）することを恐（おそ）れていませんが、異（こと）なる技術（ぎじゅつ）プラットフォームが増（ふ）えると、標準（ひょうじゅん）規格（きかく）がサポートされていない時代（じだい）に戻（もど）ってしまうという懸念（けねん）は持（も）っています。

ドットコムが死（し）んでいる。Covisintは持（も）ちこたえられない。
この18か月（げつ）間（かん）に、いわゆる「ドットコム」企業（きぎょう）が数多（かずおお）くつぶれたのは事実（じじつ）です。詳細（しょうさい）に調（しら）べてみると、次（つぎ）のような会社（かいしゃ）がそのようになったのです。

しっかりした戦略（せんりゃく）と実行（じっこう）プランがなかった会社（かいしゃ）
優（すぐ）れたアイデアを継続（けいぞく）的（てき）に利益（りえき）を生み出（うみだ）すビジネスに変（か）えるという現実性（げんじつせい）を評価（ひょうか）しない「インターネットクールエイドを飲（の）む」投資家（とうしか）がいた会社（かいしゃ）
たとえ収益（しゅうえき）性（せい）を犠牲（ぎせい）にしてでも、継続（けいぞく）的（てき）な成長（せいちょう）と拡大（かくだい）が成功（せいこう）のための唯一（ゆいいつ）の方法（ほうほう）であるという誤認（ごにん）識（しき）のために自滅（じめつ）した会社（かいしゃ）

Covisintは、このような会社（かいしゃ）と異（こと）なります。また、Covisintは「ドットコム」ではありません。Covisintはビジネスです。単（たん）に持（も）ちこたえるだけではなく、繁栄（はんえい）して成功（せいこう）します。その理由（りゆう）は明（あき）らかです。

Covisintには、しっかりとした競合（きょうごう）上（じょう）優（すぐ）れたグローバル戦略（せんりゃく）と実施（じっし）計画（けいかく）があります。これによって、現在（げんざい）、多大（ただい）な収益（しゅうえき）を上（あ）げています。
Covisintには、知識（ちしき）や経験（けいけん）が豊富（ほうふ）な首脳（しゅのう）陣（じん）がいます。引き続（ひきつづ）き、世界（せかい）クラスの優秀（ゆうしゅう）な人材（じんざい）を集（あつ）めていきます。
Covisintは、現在（げんざい）、物凄（ものすご）い勢（いきお）いで変（か）わっているグローバル業界（ぎょうかい）に異例（いれい）の成果（せいか）をもたらしています。

エクスチェンジは必要（ひつよう）ない。
事実（じじつ）です。エクスチェンジは必要（ひつよう）ありません。Covisintはエクスチェンジではありません。Covisintは、世界（せかい）の自動車（じどうしゃ）会社（がいしゃ）が今日（きょう）必要（ひつよう）としている技術（ぎじゅつ）を活用（かつよう）できるソリューションプロバイダです。もしCovisintがなければ、各自（かくじ）が技術（ぎじゅつ）を作り出（つくりだ）す方法（ほうほう）を見（み）つける努力（どりょく）をしていることでしょう。

なぜ、そうするのでしょうか。

実際（じっさい）に、自動車（じどうしゃ）業界（ぎょうかい）の企業（きぎょう）が皆（みな）、Covisintのようなものを各自（かくじ）作（つく）ろうとしているのはなぜでしょうか。

世界（せかい）クラスの自動車（じどうしゃ）業界（ぎょうかい）リーダーは、新（あたら）しい技術（ぎじゅつ）の標準（ひょうじゅん）規格（きかく）を作り出（つくりだ）すビジネスをしているのでしょうか。それとも、世界（せかい）の市場（しじょう）のために優（すぐ）れた乗用車（じょうようしゃ）やトラックを作（つく）っているのでしょうか。

事実（じじつ）、この競争（きょうそう）の激（はげ）しいグローバルな業界（ぎょうかい）において、ビジネス競争力（きょうそうりょく）を持（も）つ分野（ぶんや）以外（いがい）のことをやると力（ちから）が分散（ぶんさん）してしまうので、貴重（きちょう）な時間（じかん）と資源（しげん）の無駄遣（むだづか）いと考（かんが）えるべきです。

さて、これまでに述（の）べた10個（こ）の回答（かいとう）でも、Covisintがどういうものであるかよくわからないという人（ひと）のために、私共（わたしども）が世界（せかい）の自動車（じどうしゃ）業界（ぎょうかい）の中心（ちゅうしん）になるという決意（けつい）を強調（きょうちょう）する点（てん）について、いくつか追加（ついか）します。