De cómo dar un discurso...

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Hace unos cuantos años llegó a mis manos un documento en forma de tabla que es la que se presenta en esta página. Se trata de una especie de "herramienta" que permite permanecer hablando durante largo tiempo sin decir absolutamente nada, para ello basta con tomar un texto de una de las celdas de la primera columna, encadenarlo con otro de la segunda y así sucesivamente, al llegar a la última columna se vuelve a empezar con otro texto de la primera para repetir la anterior operación, de este modo se pueden generar frases aparentemente con sentido pero realmente de contenido nulo. No parece complejo generar tablas similares a ésta siguiendo la misma estructura, de esta forma incluso se podría ampliar la tabla actual.

			I		II		III		IV
	1		Queridos colegas		la realización de los deberes del programa		nos obliga al análisis		de las condiciones financieras y administrativas existentes
	2		Por otra parte,		la complejidad de los estudios de los dirigentes		cumple un rol esencial en la formación		de las directivas de desarrollo para el futuro
	3		Sin embargo no olvidemos que		la estructura actual de la organización		ayuda a la preparación y a la realización		de las actitudes de los miembros de las organizaciones hacia sus deberes
	4		Así mismo		el aumento constante en cantidad y en extensión de nuestra actividad		exige la precisión y determinación		del sistema de participación general
	5		De igual manera		el nuevo modelo de la actividad de la organización		garantiza la participación de un grupo importante en la formación		de las nuevas proposiciones
	6		La práctica de la vida cotidiana prueba que		el desarrollo contínuo de distintas formas de actividad		cumple deberes importantes en la determinación		de las direcciones educativas en el sentido del progreso
	7		Nos es indispensable argumentar el peso y la significación de estos problemas, ya que		la garantía constante y nuestra actividad de información y de propaganda		facilita la creación		del sistema de formación de cuadros que corresponda a las necesidades
	8		Las experiencias ricas y diversas, indican que		el reforzamiento y desarrollo de las estructuras		obstaculiza la apreciación de la importancia		de las condiciones de las actividades apropiadas
	9		El afán de organización pero sobre todo		la consulta con los numerosos militantes		ofrece un ensayo interesante de verificación		del modelo de desarrollo
	10		Los principios superiores ideológicos, así como		el inicio de la acción general de formación de las actitudes		implica el proceso de reestructuración y de modernización		de las formas de acción

 

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e-mail	© Fco. Javier Mtz. de Ibarreta León, 1997-2003 Abril 1997 [Ultima actualización de la página: Diciembre 2003]