Liderazgo 

  

A menudo oímos referirse a los líderes como dotados de cualidades valiosas en contenido emocional. Los líderes atraen fuertes sentimientos de identidad y controversia, o de amor y odio.

Podemos dividir a los líderes en 3, con respecto a su comportamiento con el otro.

• El líder Reactivo

• El líder de autoengaño

• El líder Constructivo

 

El líder Reactivo

• Jefe demandante

• Se impone y es exhibicionista

• Argumentos de otros son ignorados

• Maquiavélico

• No empático

• Alta rotación de empleados

• Analiza poco el medio para toma de decisiones

• Fantasías de éxito ilimitado

• Transformante

• Destinados al fracaso

• Aspiraciones del líder sobrepasan realidad

• No escucha consejos

• No reconoce haber cometido errores

 

El líder de Autoengaño

• Mas accesibles que el Reactivo

• Muestra mayor interés por subordinados

• Menos explotación

• Hipersensibilidad a la crítica

• Inseguridad y necesidad de afecto

• Vehemente para descubrir oportunidades y particularmente amenazas en su medio.

• Extremo análisis de las situaciones

• Ansiedad de desempeño

• Naturaleza Transaccional

 

El líder Constructivo

• No actúan oportunistamente

• Consigue llevarse bien con los subordinados

• Alto grado de confianza en sus habilidades

• Orientado a misiones y metas

• Gozan siendo admirados, apreciación realista de sus habilidades y limitaciones

• Habilidad para inspirar a otros

• Puede promover creatividad

• Transformante y transaccional

• Incapaz de manejar con prontitud situaciones rutinarias

 

 

Líder o jefe

Jefe	Líder
Da órdenes	Inspira, guía, motiva
Impone su autoridad y poder	Pide y obtiene participación
Infunde temor	Atrae y procura buena voluntad
Piensa y habla en primera persona “YO”	Piensa y habla en “NOSOTROS”
Vive pensando en las actividades	Vive pensando en los valores
Dice “ Lleguen a tiempo”	Llega antes
Recrimina por las faltas	Ayuda a enmendar faltas, nunca reprende en público
Sabe cómo se hace	Muestra como se hace y dialoga
Dice “Vayan”	Dice “VAMOS”
Manipula a su gente	Desarrolla a su gente
Ve el Hoy	Enfoca el Hoy y el mañana
Ordena y manda	Consulta, aclara  y apoya
No tiene tiempo para dialogar	Encuentra tiempo para dialogar
Orientado a lo material	Orientado al servicio
Hace que su gente sepa dónde va él	Ayuda a la gente a saber donde van
Trabaja duro para producir	Trabaja duro para ayudar a su gente a producir
Se adjudica el mérito	Comparte el mérito y lo otorga a quien se lo ha ganado
Es Convencional	Es creativo
Solo se dedica a resolver problemas	Busca oportunidades, es visionario
Sigue modelos establecidos	Continúa su educación constantemente, busca nuevo conocimiento y nuevas formas de hacer las cosas

 

Diez leyes de oro del Liderazgo

1. Si Usted y su empresa continúan haciendo las cosas exactamente igual como hasta hoy, seguirá obteniendo los mismos resultados.

2. La efectividad organizacional es proporcional a la fortaleza del liderazgo

3. La verdadera medición del liderazgo es la influencia

4. La confianza es la base del liderazgo

5. Si Usted como líder cree que las personas que atrae no son las mejores, es el momento de mejorarse a Usted mismo.

6. El Líder debe sacrificarse para avanzar: Los beneficios tienen costos

7. El liderazgo es como un buen encuentro de fútbol, NO se trata de palabras, sino de acciones y resultados

8. Las personas necesitan convencerse del Líder y su visión

9. Los momentos difíciles sacan lo mejor o lo peor del líder

10. El Líder se ocupa de los requerimientos, rendimientos y recompensas

 

Excusas típicas de quien no quiere  cambiar:

• No tenemos tiempo para eso

• No tenemos ayuda

• Esto no es lo adecuado ahora

• No cumplen lo que dicen

• Las políticas nos dicen...

• Esto no funcionará

• Nosotros hacemos bien las cosas, el problema es el otro

• Esa no es mi responsabilidad

• Eso ya lo intentamos

• Así ya lo hacemos, ¿qué es lo diferente?

• Y muchas mas...

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