Los
Gurúes del Management
Una
completa guía de futurólogos y sus especialidades. Sus
principales
actividades,
sus universidades y las formas de contactarse con ellos.
Karl
Albrecht
Es
presidente del Grupo TQS (con sede en Chicago), una firma consultora
especializada en el concepto del servicio de calidad total. Albretch es autor de
18 libros sobre management y efectividad organizacional, incluyendo Northbound
Train; Service Within; y Service America! Doing
Business in the New Economy.
Christopher
Argyris
Es profesor de Educación y Comportamiento Organizacional en la Universidad de Harvard. A lo largo de varias décadas ha centrado sus investigaciones en la forma en que los individuos se adaptan al cambio de las organizaciones, el papel de los científicos sociales como investigadores y agentes de cambio, y el aprendizaje individual y organizacional. Argyris fue galardonado con el premio Juez William B. Grant por sus contribuciones académicas en la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad Cornell. Algunos de los títulos de los que es autor o coautor: Organizational Learning II: Theory, Method and Practice; Knowledge for Action; On Organizational Learning; y Organizational Learning: A Theory of Action Perspective.
Para
información adicional puede ver los siguientes sitios en Internet: http://www.hbs.edu/bios/cargyris.html
y http://enhanced-designs.com/actnet/argbib.htm
Warren
Bennis
Es
un distinguido profesor de negocios y de finanzas y economía de los negocios de
la Universidad de Southern California. Sus áreas de especialización incluyen
el liderazgo y poder, la psicología de los superlíderes, teoría y práctica
del management, y la cambiante cultura corporativa. También es el presidente
fundador del Instituto del Liderazgo de dicha universidad. Bennis obtuvo su PhD
en Economía y Ciencias Sociales por el Instituto Tecnológico de Massachusetts
(MIT, por sus siglas en inglés), y ha servido como consejero a cuatro
presidentes de los Estados Unidos.
Es
autor o coautor de más de 25 libros, que incluyen a Leaders: The Strategies for
Taking Charge; An Invented Life: Reflections on Leadership and Change; y On
Becoming a Leader. Bennis
vive en Santa Mónica, California, y se lo puede contactar a través de la
Escuela de Negocios de su universidad al (213) 740-0728; fax (213) 740-9725;
correo electrónico: wbennis@sba.usc.edu
James
Champy
Es presidente y CEO de
CSC Index, firma de consultoría en management especializada en la práctica de
la reingeniería. Champy
es el autor del éxito de venta Reengineering Management: The Mandate for New
Leadership y coautor de Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business
Revolution. Champy ha aparecido en publicaciones como Fortune, The New York
Times, The Boston Globe y The Wall Street Journal.
Stephen
R. Covey
Es
el fundador y fue el presidente de Covey Leadership Center y la organización
sin fines de lucro Institute for Principle-Centered Leadership. Recientemente,
el Covey Leadership Center se ha fusionado con la firma de capacitación
Franklin Quest para formar Franklin Covey, de la que él es uno de los
presidentes. Covey, ganador del premio McFeely del International Management
Council en 1991 por sus significativas contribuciones en el campo del management
y la educación ejecutiva, ha escrito muchos libros y artículos. Entre
ellos tenemos: First Things First: A Principle-Centered Approach to Time and
Life Management; Principle-Centered Leadership; y su best-seller The Seven
Habits of Highly Effective People.
Peter
F. Drucker
Es
profesor de Ciencias Sociales y Management en la Escuela de Graduados de
Claremont. Ha sido consultor del gobierno, de organizaciones del sector público
y de corporaciones, y su veintena de libros han sido traducidos a más de 20
idiomas. La larga lista de publicaciones del profesor Drucker incluye dos
novelas, una autobiografía, muchos volúmenes de ensayos, numerosos artículos
en revistas y journals, además de sus libros más conocidos. Entre
éstos tenemos: Management: Tasks, Responsabilities, Practices; The Practice of
Management; y Concept of the Corporation. El
profesor Drucker puede ser ubicado en la dirección electrónica druckerp@cgs.edu
Gary
P. Hamel
Es profesor de management estratégico e internacional en la Escuela de Negocios de Londres (London Business School) y consultor independiente. Se interesa en la investigación del valor agregado del senior management en las compañías globales, desarrollo estratégico y competencia por el liderazgo mundial.
Quizás
se le conoce más a Hamel por dos artículos suyos en el Harvard Business Review
(HBR) de los cuales es coautor con C. K. Prahalad, "The Core Competence of
Corporation" (1989) y "Strategic Intent" (1989). Ambos obtuvieron
los premios McKinsey y sus obras se cuentan entre las reimpresiones más
vendidas del HBR.
Michael
Hammer
Es
presidente de Hammer and Company, firma consultora y de educación en
management, y ex profesor de Ciencias de la Computación del MIT. Se lo
considera el creador de los conceptos de reingeniería y enfoque en los
procesos. En 1992 Hammer fue considerado por Business Week como uno de los
cuatro más prominentes pensadores del management de los años noventa, y la
revista Time lo consideró como una de las 25 personas más influyentes de los
Estados Unidos en 1996.
Sus
obras incluyen el artículo del Harvard Business Review "Reengineering: How
the Process-Centered Organization is Changing Our Work and Our Lives" y
tres libros: The Reengineering Revolution: A Handbook; y Reengineering the
Corporation: A Manifesto for Business Revolution. A
Hammer puede encontrárselo en su oficina: Hammer and Company, One Cambridge
Center, Cambridge, MA 02142; teléfono: (617) 354-5555; fax (617) 354-1046;
sitio Internet: http://www.hammerandco.com
Charles
Handy
Ha
sido ejecutivo corporativo, economista y profesor de la Escuela de Negocios de
Londres. Sus libros sobre las organizaciones y el futuro han vendido más de un
millón de copias a nivel mundial. Entre
ellos tenemos: Beyond Certainty: The Changing Worlds of Organizations; The Age
of Paradox; y The Age of Unreason.
Robert
S. Kaplan
Es profesor de la Cátedra Marvin Bower de Desarrollo del Liderazgo en la Escuela de Negocios de Harvard y consultor independiente. Sus investigaciones y consultorías se centran en los sistemas de medición de nuevos costos y el desempeño, en particular en las áreas del activity-based costing y el balanced score card. Ha sido autor o coautor de más de 100 papers y artículos y de nueve libros, que incluyen a The Balanced Score Card: Translating Strategy into Action; Implementing Activity-Based Cost Management: Moving from Analisys to Action; y Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting.
Para
información adicional sobre el profesor Kaplan y sus publicaciones, visite el
sitio Internet en http://www.people.hbs.edu/rkaplan. Puede encontrársele por
teléfono: (617) 495-6150; fax (617) 496-7363; correo electrónico: rkaplan@hbs.edu
Manfred
F. R. Kets de Vries
Es
profesor de la Cátedra Raoul de Vitry d'Avaucourt de Management de los Recursos
Humanos en el Instituto Europeo de Administración de Negocios (INSEAD) en
Fontainebleau, Francia, y consultor independiente. Su área de especialización
e investigación es la interfase entre el psicoanálisis y la psiquiatría dinámica
y el management, especialmente en el área del liderazgo, estrés
organizacional, dinámica de la carrera, empresariado y negocios familiares,
management intercultural y el proceso de transformación organizacional y el
cambio.
Fue
galardonado con el premio Critics Choice por el libro de negocios más aclamado
de 1995: Life and Death in the Executive Fast Lane. El profesor Kets de Vries
puede ser contactado en el INSEAD, Boulevard de Constance, 77305 France; teléfono:
(+33) (0) 1 60 72 41 55; fax: (+33) (0) 1 60 72 42 42; correo electrónico: ketsdevries@insead.fr
John
P. Kotter
Es
profesor de la Cátedra Konosuke Matsushita de Liderazgo de la Escuela de
Negocios de Harvard. El profesor Kotter ha sido galardonado con dos premios
McKinsey al mejor artículo del Harvard Business Review, un premio Exxon a la
innovación en el diseño de la currícula de las escuelas de negocios para
graduados, y un premio Johnson, Smith & Knisely por las nuevas perspectivas
en el liderazgo de los negocios. Sus
publicaciones incluyen: Leading Change; A Force for Change: How Leadership
Differs from Management; y The Leadership Factor. Para
información adicional, visite el sitio Internet
http://www.hbs.edu/bios/jkotter. Kotter puede ser encontrado en el (617)
495-6529; fax: (617) 496-6568; correo electrónico: jkotter@hbs.edu.
Henry
Mintzberg
es profesor de organización en el Instituto Europeo de Administración de Negocios (INSEAD) en Fontainebleau, Francia, y en la Universidad McGill en Montreal. Sus áreas de especialización incluyen el management general, el proceso de la formación estratégica y el diseño de la organización y el impacto del diseño en las organizaciones. El profesor Mintzberg ganó el premio George R. Terry por el mejor libro de management del año en 1995 y es un Fellow de la Sociedad Real de Canadá.
Sus
publicaciones incluyen The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving
Roles for Planning, Plans, Planners; Mintzberg on Management: Inside Our Strange
World of Organiza- tions; y The Structuring of Organizations: A Synthesis of the
Research. El
profesor Mintzberg puede ser contactado en INSEAD, Boulevard de Constance, 77305
France; teléfono: (33) (0) 1 60 72 40 00; fax (33) (0) 1 60 74 55 00/01; correo
electrónico: mintzberg@insead.fr.
Burt
Nanus
Es
profesor emérito de Management de la Escuela de Administración de Negocios de
la Southern California University y consultor independiente en liderazgo. También
es ex director de investigación del Instituto de Liderazgo de dicha
Universidad. Nanus
es autor o coautor de muchos libros, incluyendo Visionary Leadership: Creating a
Compelling Sense of Direction for Your Organization; The Leader's Edge: The
Seven Keys to Leadership in a Turbulent World; y Leaders: The Strategic for
Taking Charge, con Warren Bennis.
Thomas
J. (Tom) Peters
Se autodescribe como el príncipe del desorden y barrista corporativo. Es fundador y jefe del Grupo Tom Peters, autor y coautor de numerosos libros y artículos, consultor y conferencista, productor de películas de capacitación, e invitado de los especiales de la BBC y la PBS.
Es
coautor de su primer y más conocido libro, In Search of Excellence, con Robert
H. Waterman, Jr. Sus
otros libros incluyen Liberation Management; Thriving on Chaos; y A Passion for
Excellence, con Nancy Austin.
Michael
Porter
Es
profesor de la Cátedra C. Roland Christensen de Administración de Negocios de
la Escuela de Negocios de Harvard y consultor independiente. Sus áreas de
especialización incluyen la estrategia competitiva y la competitividad
internacional. Además de sus responsabilidades académicas y consultivas, el
profesor Porter fue designado por el presidente Reagan en 1983 como miembro â/Ðä#GET http://lw3fd.law3.hotmail.msn.com/cgdad Industrial, presidió el comité
de estrategia de la comisión, y trabaja como uno de los presidentes del
Subconsejo para la Asignación de Capitales del Consejo de Políticas para la
Competitividad. El profesor Porter tiene una amplia lista de publicaciones,
accesible a través del sitio Internet http://www.hbs.edu/bios/mporter.html.
Es
autor de 14 libros y más de 50 artículos, incluyendo el best-seller The
Competing Advantage of Nations; Competitive Advantage; y Competitive Strategy.
El profesor Porter puede ser contactado en el (617) 495-6309; fax; (617)
547-8543; correo electrónico: mporter@hbs.edu.
C.
K. Prahalad
Es profesor de la Cátedra Harvey C. Fruehauf de Administración de Negocios, profesor de Estrategia Corporativa y Negocios Internacionales de la Universidad de Michigan y consultor independiente. Su primer puesto fue como ingeniero industrial en Union Carbide India. Desde entonces ha trabajado como investigador visitante de la Escuela de Negocios de Harvard (1975), profesor y presidente del Programa de Educación en Management del Instituto Indio de Management (1975-1977), profesor visitante del Instituto Europeo de Administración de Negocios (INSEAD) en Fontainebleau, Francia (1981), y más recientemente miembro de la facultad de la Universidad de Michigan.
El
profesor Prahalad ha colaborado con papers y artículos en publicaciones tales
como Strategic Management Journal y el Harvard Business Review. Es
coautor de Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control
of Your Industry and Creating the Markets of Tomorrow, con Gary Hamel, y The
Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, con Yves Doz.
Peter
M. Senge
Es conferencista senior del MIT, director del Centro para el Aprendizaje Organizacional en la Escuela de Negocios Sloan del MIT, y cofundador de Innovation Associates, firma de consultoría y capacitación en management que fue adquirida por Arthur D. Little en 1995. Su área de interés y capacitación es el estudio de la forma en que las organizaciones desarrollan las capacidades de aprendizaje.
Senge
es el autor de The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning
Organization y coautor de The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools
for Building a Learning Organization. Puede
ser contactado en el MIT en el (617) 253-1575; fax (617) 253-1998; correo electrónico:
psenge@mit.edu