一、丙公司有ㄅ、ㄆ、ㄇ、ㄈ、ㄉ五個部門,其中ㄅ、ㄆ、ㄇ係服務部門,ㄈ、
ㄉ係製造部門。五個部門本年度之預計費用(未攤入他部門費用前)及ㄅ、ㄆ、ㄇ三部門服務量之使用情形如下:ㄅ部門 ㄆ部門 ㄇ部門 ㄈ部門 ㄉ部門
$300,000 $350,000 $400,000 $600,000 $750,000
使用ㄅ
17% 18% 35% 30%使用ㄆ
13% 7% 30% 50%使用ㄇ
9% 16% 40% 35%試求:¬ 用直線法分攤ㄅ、ㄆ、ㄇ三部門成本,並求出ㄈ、ㄉ之
F/O總額。- 用梯形法分攤ㄅ、ㄆ、ㄇ三部門成本,並求出ㄈ、ㄉ之F/O總額。
R 用相互法分攤ㄅ、ㄆ、ㄇ三部門成本,並求出ㄈ、ㄉ之F/O總額。
二、A公司有ㄍ、ㄎ、ㄏ三部門,共同使用一收發室。收發室下年度之固定預算為$1,000,000,由ㄍ、ㄎ、ㄏ三部門分攤。收發室主管表示,若僅ㄍ部門使用,則收發室下年度僅需$500,000預算;若再加上ㄏ部門則總預算上升為$800,000;僅在三部門皆使用下,總預算方為$1,000,000。另有外界廠商提出取代收發室之服務方案,ㄍ、ㄎ、ㄏ三部門只要各付$600,000、$300,000、$400,000即可享有收發郵件之服務。
試求:¬ 以增額成本法將收發室成本分攤到ㄍ、ㄎ、ㄏ三部門。
- 以獨支成本法將收發室成本分攤到ㄍ、ㄎ、ㄏ三部門。
三、P公司在單一加工過程中生產出ㄆ、ㄊ、ㄍ、ㄐ四種產品,其中ㄆ、ㄊ為聯產品,ㄍ為副產品,ㄐ為殘料;ㄆ、ㄊ可再加工變成ㄆㄆ及ㄊㄊ。一月份之聯合成本為$1,000,000,生產出ㄆ100公斤(每公斤可售$5,000)、ㄊ90公斤(每公斤可售$7,000)、ㄍ30公斤(每公斤可售$1,000)、ㄐ50公斤(每公斤可售$100);若將ㄆ再加工,可得ㄆㄆ80公斤(每公斤可售$9,000),但須耗再加工成本$150,000;若將ㄊ再加工,可得ㄊㄊ70公斤(每公斤可售$12,000),但須耗再加工成本$170,000。
試求:¬ 分別用¶ 分離點售價法· 實體數量法﹐ 估計淨變現價值法1 固定毛利率淨 變現價值法,將聯合成本分攤到聯產品上。
- ㄍ本月份銷售20公斤,則副產品採生產完成時或銷售時入帳,對一月份損益之影響有何不同?
R P公司對ㄐ殘料之會計處理,有那些方法可選擇?