一、 台中精機公司總部設在台灣，該公司在美國及法國各有一個行銷部門來推銷其產品。台中精機最進正考慮生產一種新機器，成本是USD$600,000。目前這種機器在台灣還沒有市場，在美國該機器可以賣到一台USD$1,200,000，但美國的行銷部要多花每台USD$300,000的運輸及修改成本。

  1. 台中精機公司總部設在台灣，該公司在美國及法國各有一個行銷部門來推銷其產品。台中精機最進正考慮生產一種新機器，成本是USD$600,000。目前這種機器在台灣還沒有市場，在美國該機器可以賣到一台USD$1,200,000，但美國的行銷部要多花每台USD$300,000的運輸及修改成本。在法國該機型可以賣到每台USD$1,100,000，但每台需多花上$350,000的運輸及修改成本。為了市場區隔起見，台中精機只能把該型機器賣到其中一個國家。台灣、美國、法國三地的行銷經理均有權決定對自己部門最適合的價格。

試求：
  1. 站在公司整體的角度，台中精機應否生產該機器？如果生產，應該賣到哪一國？
  2. 從台灣總部轉撥到美國或法國，合理的轉撥價格區間各是多少？
  3. 假設稅率如下：台灣25%、美國40%、法國20%，且三個國家的稅捐單位均要求轉撥價格必須在$600,000到$750,000之間，若要使公司整體利益最大，應將機器賣到哪一國？轉撥價格多少？

　

  1. 敦南科技公司有甲、乙兩個部門，甲部門生產掃描器專用的組件，乙部門將組件裝配成為掃描器。無論是組件或掃描器，均可向外出售或從外取得。有關資料如下：

掃描器市場價格： $6,500

組件市場價格： 3,400

甲部門生產之實支成本 1,800

乙部門生產之實支成本 3,200

試求：
  1. 如甲部門沒有閒置產能，它是否應將組件移轉給乙部門？
  2. 假設甲部門最大產能是每月2,000單位的組件，目前銷售1,700單位的組件給外部市場，請問剩餘的300單位是否應移轉給乙部門？最低轉撥價格為何？
  3. 延續第2題，假設甲部門若將售價降到每單位$3,300，銷售量就會增加到1,900單位，且剩餘之100單位並無外部市場需求，而乙部門則希望以合理的價格買到300單位的組件。甲部門對這300單位的組件，可接受之最低轉撥總價款是多少？

　

  1. 中美聯合公司生產β胡蘿蔔素，為便於管理，該公司劃分為製造及行銷二部門，製造部門之成本函數為：

(6000+0.8X)X ，X為產銷量。

行銷部門之淨收入(收入減行銷成本)函數為：

(60,000-0.3X)X ，X為產銷量。

試求：自公司整體而言，最佳產銷量為何？最佳轉撥價格為何？兩部門之個別利潤及公司總利潤為何？

　

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