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一、統一超商販賣一種日本進口的電子雞，估計全年需求量為
15,600套，平均以每週300套的速度出售。每套電子雞的購買成本為$800，每次訂單的攸關訂購成本為$2,000，每套電子雞的全年攸關儲存成本為倉儲、保險成本$50加上投資機會成本（按購買成本12％計算）。試求：¬ 電子雞的經濟訂購量（
EOQ），請將答案算至整數。-
若訂購前置時間為四週，求再訂購點。R
若實際上每次訂單攸關訂購成本為$2,500，求因此項預測錯誤所增加的成本。
二、續前題，統一超商估計四週內的平均需求量機率分配如下：
需求量（套） 機率（合計為1）
800 0.1
1,000 0.2
1,200 0.4
1,400 0.2
1,600 0.1
電子雞的進口商表示，如果統一超商願意每套額外支付
$50，可在五小時內供應任何緊急的需求。試求：電子雞的安全存量（全年訂購次數請算至小數點以下第二位）。
三、請說明下列三個項目在
JIT採購或生產制度下，其可能的變化或重要性：¬ 每次訂購成本，
- 每件存貨儲存成本，
R 全部存貨儲存成本，
‾ 缺貨成本，
° 品質成本。
± 整備成本（
setup cost）2 供應商家數
3 製造前置時間
四、請指出下列特徵，分別屬於
JIT制度或MRP制度：¬ 極權式制度
- 分權式制度
R 需求拉拔式制度
‾ 推引式制度
° 整體生產排程表
± 看板制度
2 對製成品需求之數量及時間加以預測
3 零件缺貨，整個生產線將停頓
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