P ř í l o h a 1 (Ukázka standardních informací o učebnici ve vyplněném formuláři) |
NÁZEV: Úvod do teorie a praxe školského managementu (dva díly)
AUTOR: Bacík F., Kalous J., Svoboda J., Beran V., Helus Z., Hlinka V., Houfek I., Mareš J., Pelikán J., Rosenzweig M., Rýdl K., Švanda I., Švecová J., Volf J.
URČENÍ: řídící pracovníci ve školství - školský management
PODROBNĚJŠÍ URČENÍ: posluchači pedagogické fakulty UK
TYP PUBLIKACE: skripta
NAVAZUJE NA:
MŠMT:
ROK VYDÁNÍ: 1995
ŽIVOTNOST:
NV 15/1994 Sb.:
NAKLADATEL/VYDAVATEL: Universita Karlova - Karolinum
AUTORIZOVANÝ DEALER PRO ČR:
OBCHODNÍ (OBJEDNACÍ) ČÍSLO:
ISBN: 80-7184-010-6
VYDÁNÍ: 1.
ROZSAH: 2 díly (256 + 160 stran)
FORMÁT: A5
VAZBA: brožovaná
MAX. HMOTNOST V GRAMECH:
CENA: 68,-- + 53,--
DODACÍ PODMÍNKY:
OSTATNÍ DODACÍ PODMÍNKY:
ANOTACE:
OBSAH:
Díl první
Předmluva 9
I. Školský management a východiska jeho studia 13
1. Význam a úloha školského managementu 13
1.1. Školský management - klíč k efektivitě vzdělávacích soustav 13
1.2. Několik výchozích poznámek k řízení školství 18
1.3. K základním pojmům a termínům školského managementu 24
Doporučená literatura 28
Kontrolní otázky 28
2. Management a specifika řízení škol 29
2.1. Poznatky a zkušenosti z teorie a praxe podnikového managementu 29
2.2. Příklad pokusů o konkrétní aplikace 35
2.3. Specifika školství a školy a jejich řízení 38
2.4. Reformní pedagogika a Příhodova racionalizace školství 41
Doporučená literatura 44
Kontrolní otázky 44
3. Vzdělávací politika 45
3.1. Vymezení pojmu vzdělávací politika 45
3.2. Současná vzdělávací politiky České republiky 50
3.3. Aktuální problémy naší vzdělávací politky 55
Doporučená literatura 58
Kontrolní otázky 59
4. Vzdělávání a ekonomika 60
4.1. Ekonomický pohled na vzdělávání 60
4.2. Financování školství 64
4.3. Organizačně právní formy hospodaření 76
Doporučená literatura 80
Kontrolní otázky 81
II. Lidský faktor ve školském managementu 82
5. Personální management 82
5.1. Manažerské funkce 82
5.2. Příprava a výběr pracovníků 87
5.3. Rozvoj a hodnocení 94
5.4. Odměňování a zabezpečení 97
5.5. Zaměstnanecké vztahy a vztahy s odbory 97
Doporučená literatura 98
Kontrolní otázky 98
6. Management a motivace pracovní činnosti 99
6.1. Douglas McGregor: "Teorie X" a "Teorie Y" 99
6.2. Maslowova teorie hierarchie potřeb 103
6.3. Herzbergova dvoufaktorová teorie 107
6.4. McCleelandova teorie tří typů motivačních potřeb 109
6.5. Vroomova teorie očekávání 110
6.6. Porterův a Lawrerův model očekávání 111
6.7. Adamsova teorie spravedlivé odměny 112
6.8. Skinnerova teorie pozitivního posílení 113
6.9. Peníze jako motivační stimul 114
Doporučená literatura 115
Kontrolní otázky 115
7. Vůdcovství (" leadership ") 116
7.1. Vůdcovské styly opírající se o pravomoc, vliv, chování vůdců 117
7.2. Osobnostní rysy řídících pracovníků 123
7.3. Situační podmínky úspěšného jednání vůdců 126
Doporučená literatura 132
Kontrolní otázky 132
8. Konflikty a jejich řešení 133
8.1. Charakteristika konfliktů a jejich příčiny 133
8.2. Druhy konfliktů a jejich zvládání 136
8.3. Řešení konfliktů 139
8.4. Prevence konfliktů 141
Doporučená literatura 142
Kontrolní úkoly 142
9. Psychohygiena 143
9.1. Psychohygiena a její význam v životě manažera 143
9.2. Životospráva a její vliv na zdraví manažera 147
Doporučená literatura 157
Kontrolní otázky 157
III. Management z hlediska školství a školy jako organizace 158
10. Školství a škola jako organizace 158
10.1. Společenská determinovanost a autonomie
školství 158
10.2. Škola jako relativně autonomní sociální systém 165
Doporučená literatura 174
Kontrolní otázky 175
Příloha 175
11. Školství a škola jako model demokratické společnosti 178
11.1. Učitelé a jejich organizace 178
11.2. Rodiče a jejich asociace 180
11.3. Studenti 183
11.4. Školní samospráva 184
Doporučená literatura 189
Kontrolní otázky 189
12. Projektování činnosti školy 190
12.1. Úvod 190
12.2. Strategické plánování v podmínkách školy 192
12.3. Plány škol, jejich účel, struktura a proces tvorby 196
12.4. Obsahová náýpň hlavních etap plánovacího procesu 201
Doporučená literatura 206
Kontrolní otázky 206
13. Informační a rozhodovací systém školy 207
13.1. Informace a rozhodování v procesu řízení škol 207
13.2. Fáze rozhodování 209
13.3. Roviny závaznosti informací pro rozhodování 210
13.4. Informační systém a jeho počítačová podpora 211
13.5. Informační a rozhodovací procesy řízení 212
Doporučená literatura 218
Kontrolní otázky 219
14. Poznatky a zkušenosti s využitím počítačů při řízení školy 220
14.1. Základní poznatky o využití počítačů 220
14.2. Zásady používání výpočetní techniky 227
14.3. Ochrana dat před viry 231
14.4. Programová vybavenost školy 232
Doporučená literatura 234
Kontrolní otázky 235
15. Řízení změn ve škole 236
15.1. Příčiny změn a reakce lidí na ně 236
15.2. Předpoklady úspěšné změny 240
15.3. Změny v pedagogickém procesu a jejich řízení 245
15.4. Úloha ředitele v řízení změny 254
15.5. Monitorování a evaluace změny 255
Doporučená oiteratura 256
Kontrolní otázky 256
Díl druhý
IV. Projektování, realizace a hodnocení pedagogického procesu 9
16. Koncepce pedagogické práce školy 9
16.1. Žák jako východisko a kritérium úspěšného řízení pedagogického procesu v rámci školy 9
16.2. Pojmové vymezení kritérií pro posuzování
úrovně pedagogického procesu 22
Doporučená literatura 25
Kontrolní otázky 25
17. Pojetí řízení pedagogického procesu 26
17.1. Pojetí pedagogického procesu a jeho řízení 26
17.2. Pedagogický proces v jeho vztazích s procesem řízení 30
17.3. K charakteristice dvou odlišných systémů řízení škol 33
17.4. Formy řídícího chování vedoucích pracovníků škol a učitelů 38
Doporučená literatura 41
Kontrolní otázky 41
18. Proměny v projektování obsahu vzdělání 42
18.1. Tradiční a současné pojetí obsahu vzdělání 42
18.2. Obsah vzdělání směřuje k pedagogickým cílům školy 44
18.3. Projekce obsahu vzdělání v učebních plánech a osnovách 47
18.4. Jde také o inovace vlastního učiva a jeho větší variabilitu 49
18.5. Vzdělávací standardy - jejich možnosti a perspektivy ... 51
18.6. Kurikulární reforma a tvorba školních kurikulí 53
Doporučená literatura 55
Kontrolní otázky 55
19. Specifické problémy vzdělávání a odborné přípravy 58
19.1. Tvorba vzdělávacích programů 59
19.2. Profil absolventa 61
19.3. Sociální partneři odborného školství 63
19.4. Příprava na zaměstnání nebo na povolání ? 65
19.5. Obory přípravy a úroveň vzdělání 68
19.6. Standardy odborného vzdělávání 70
19.7. Odborné vzdělávání a mezinárodní dokumenty 70
Doporučená literatura 76
Kontrolní otázky 76
20. Nové pedagogické směry a jejich vliv na činnost školy 78
20.1. Změna principiálního východiska v pedagogickém myšlení 78
20.2. Charakteristické rysy hlavních pedagogicko - didaktických koncepcí
2. poloviny 20. století 81
20.3. Znaky didaktické reality alternativního vyučování 85
20.4. Problémy řízení a správy reformně pedagogických a alternativních škol 87
Doporučená literatura 90
Kontrolní otázky a úkoly 90
21. Klima školy 91
21.1. Faktory ovlivňující klima školy 92
21.2. Problémy diagnostiky školního klimatu 99
21.3. Možnosti managementu při pozitivním ovlivňování klimatu školy 102
Doporučená literatura 106
Kontrolní otázky a problémy k zamyšlení 106
22. Třídní management jako součást managementu školského 107
22.1. Co je a čemu slouží třídní management - vstupní charakteristika 107
22.2. Vůdčí hodnotová orientace třídního managementu - orientace na žákovu osobnost 111
22.3. Převažující cílové tendence 116
22.4. Třídní management jako organizace podmínek účinného vyučování a učení 119
Doporučená literatura 123
Kontrolní otázky 123
23. Sociální klima školní třídy 124
23.1. Charakteristika sociálního klimatu třídy 125
23.2. Zjišťování sociálního klimatu třídy 127
23.3. Změna sociálního klimatu třídy 133
Doporučená literatura 137
Kontrolní otázky 137
24. Hodnocení a efektivita práce školy 138
24.1. Evaluace činnosti školy 138
24.2. K výzkumům efektivity škol v zahraničí 143
Doporučená literatura 151
Kontrolní otázky 151
Literatura 152
RECENZE A DOLOŽENÉ NÁZORY:
POZNÁMKY: