網路○泡泡○新聞 Internet Pop-up News學習日誌:Future Leader

○Future Leader○

Dear Jeanny:

"天地一沙鷗"這一本書是最近我的主管送我的一本書,中英對照,有著漂亮的油畫插畫。

這本書我小時候就看過了,但這次再看了一遍,從其中發現許多熟悉的觀念,書裡面談到了輪迴、時間、空間並不存在、心靈感應、每一世不斷歷練累積提昇....等,相當的有趣。

為甚麼之前大家看到的都是要學習沙鷗奮力不懈的精神?

書還沒看完,裡面的英文更有得唸了,有興趣的話也可以看看喔!晨星出版社出版,定價180元。

上次和妳談過的內鬥事件,在斡旋與協調之後,雙方開始展開溝通,氣氛也好多了,順便讓我調整一下被留下來後的心態。自從我決定留下來後,就遇到內部組織調整的問題,讓我也不太願意付出心力在其中。

不過,看來我不是一個能大權在握的人,因為每次遇到要被授與不平等大權時,就會一波三折,包含我自己也不願意,畢竟這也不是我願意再留下來的主因。

Dear Friend

 
Dear Friend:

天地一沙鷗這本書已經很久了,我大學時代就看過了。

我比較重視的是:這本書的作者會有其創作內容與過程是俗稱的"天啟"現象,也就是說,他寫這本書就像賽斯的書一樣,是高靈透過作者傳達一些宇宙與生命的永恆意涵與價值。

他寫完這本書之後,再也寫不出其他的類似的東西。他其他的著作很明顯不一樣,他也很坦白的承認,這本書不是他寫的,是高靈寫的。基本上我們的靈魂是需要這類書籍的滋養。

社會民族文化教育等都預設了滋養的範圍,我們從小學習固定型態的意識型態,讓自己成為group成員之一,學習這個group的所有知識,但誰來教育你有關生命與靈魂的知識呢?

西元2000年之後,這種教育的需求會隨著網路打破所有時空的疆界而開始發展,你等著看吧!

leader可以分為虛擬的leadr與實質的leader,也就是說title是虛擬的,主管賦予你的大權也是虛擬的。

你的挑戰主題是:你是否應該開始去培養實質leader的氣質與內涵,這次外在事件可以清楚地看出你的內心世界,也就是說這件事絕對與你相關。

你要搞清楚一件事,你在這裡上班雖然對你而言只是一個工作,但你已經把自己歸屬於一個團隊,你是在團隊裡被滋養與被要求有貢獻度。

每個團隊必然會培養future leader,leader是要領導team member發揮最好的潛力達成共同的目標。

我可以看出你的矛盾衝突,你正卡在team member與future leader之間掙扎,你有點不願意長大與負責任,所以你只想埋頭做自己的事。

但其他人的問題與你不太一樣,他們在爭奪虛擬的leadership,卻沒想到自己缺乏實質的leader的能力與經驗,所以他們也必須再學習,因為他們對自己的認知有偏差。

所以你們這些future leader是需要經過歷練的,這次的內鬥事件的內涵你懂了嗎?

你們都已經把你們的內心世界展露無遺,你看到了我說的這個角度與層次了嗎?

你也要開始練習像我這種超然的角度來剖析實況,我相信你一定辦得到,這樣你才能幫自己培養實質leadership所需要的本領之一"睿智"。

你除了必須對自己的生命有超然的認知,對團體的方向與實況也必須有超然的認知。

Jeanny Lei

 
Dear Jeanny:

難怪我覺得"天地一沙鷗"寫作的角度很不一樣,這算是賽斯學的童話版吧!。

其實今天早上在捷運上,我稍微思考了一下,大概可以理解為甚麼我的對上關係良好,但對平行單位與對下關係不佳的原因。

我的上司在我所專注的工作領域之內,會被我主動的拉進去,但後兩者常被我被動的遺落在範圍之外,如果他們沒有進來,我也不大會扯他們進來,我想我會試著讓他們一起分享工作的樂趣且預留發展的空間,希望狀況能有所改善,也可以扭轉我的宿命!

Dear Friend

 

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