4. Programa de Comunicaciones y Productividad.
Este programa contiene cinco talleres diseñados para desarrollar habilidades de gestión de procesos especiales de comunicación en la empresa. Mejora el empleo óptimo del tiempo y la eficacia de su labor gerencial.
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Taller básico Prevención de Problemas Comunicacionales.
Habilita al participante para el manejo de criterios analíticos y de diagnóstico de agentes nocivos para la calidad de las comunicaciones, en su grupo de trabajo y en la empresa. Provee criterios para la puesta en marcha de acciones preventivas y correctivas eficaces.
Duración: 24 Horas.
Taller sobre Técnicas de Entrevista en Administración.
Desarrolla habilidad y criterio para el empleo de procedimientos de entrevista en procesos de selección de personal, venta de ideas, investigación disciplinaria, atención de clientes, manejo de consultas y procesos delicados de información al personal.
Duración: 20 horas.
Taller sobre Entrevista de Evaluación al Desempeño.
Proporciona criterios esenciales y desarrolla habilidad para el manejo exitoso de entrevistas de retroinformación al personal y evaluación del rendimiento laboral. Habilita para el manejo en la entrevista de la calificación de méritos. Está dirigido a mandos y a profesionales responsables de este proceso en la empresa.
Duración: 16 horas.
Taller sobre Entrevista Psicológica de Selección.
Es una experiencia de reciclaje especializado para psicólogos con experiencia en entrevista de selección. Provee nuevos criterios y princitios. facilita una autoevaluación de sus hábitos y esquémas de entrevista y desarrolla nuevas habilidades de diagnóstico y predicción del rendimiento laboral.
Duración: 16 horas.
Taller sobre Dirección de Reuniones Efectivas.
Propone criterios prácticos y desarrolla habilidades para la realización de reuniones efectivas y breves. Provee pautas metodológicas. Propone criterios para discriminar cuándo se justifica una reunión y cuando no.
Duración: 24 horas.
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