第二十八回 【量力而為】

一些比較不錯的上司委派下屬辦事時,下屬為了保全自己的面子或給對方一個台階,往往對對方提出的一些要求,不加分析地加以接受,但不少事情並不是你想辦就能辦到的,有時受各種條件、能力的限制,一些事是很可能完不成的。因此,當上司指派你擔當主要角式時,你首先得考慮,這事你是否有能力辦成,如果辦不成,你就得老老實實地說:「我不行。」隨便誇下海口或礙於情面都是於事無補的。當然,拒絕別人的要求也的確是件不容易的事。有一位語言技巧教授說過:「央求人固然是一件難事,而當別人央求你,你又不得不拒絕的時候,亦是叫人頭痛萬分的。因為,每一個人都有自尊心,希望得到別人的重視,同時我們也不希望別人不愉快,因而,也就難以說出拒絕之話了。」的確,在承諾與拒絕兩者之間,承諾容易而拒絕困難,這是誰都有過的經驗。實際上有些辦事的情操,可為或不可為,或者是介乎兩者之間,你的答覆是怎樣呢?許多人都會採取拖的手法,「讓我想想看,好嗎?」這話常常會被運用。但有些時候,許多人會作一種不自覺的承諾,所謂「不自覺的承諾」,就是「自己本來並未答允,但在別人看來,你已有了承諾」。這種現象,是由於每一個人都有怕「難為情」的心理,拒絕屬於難為情之類,能夠避免就更好。

但要記住,現在下大多數人都喜歡「言出必行」的人,卻很少有人會用寬宏的尺度去諒解你不能履行某件事兒的原因。為人處事,應當講究言而有信,行而有果。因此,許願不可隨意為之,信口開河。明智者事先會充分地估計客觀條件,盡可能不做那些沒有把握的許願。須知,許了的願,就應努力做到。千萬不可因一時事急,亂開「空頭支票」,愚弄對方。一旦自食其言,對方一定會特別惱火。萬一因情況有變而沒實現自己的許願,也應向對方如實說明原因,並誠懇地道歉,以求得對方的原諒和理解。


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